Ziele
- Sie kennen die zentralen Mechanismen, die in Teams und Gruppen wirken und wissen, wie Sie
darauf Einfluss nehmen können
- Sie können die Prozesse und Strukturen in Ihrer Gruppe analysieren, aktiv mitgestalten und steuern
- Sie können die Stärken und Schwächen Ihres Teams besser einschätzen und konstruktiv nutzen
- Sie haben sich selber in der Rolle als Führungsbeauftragte und als Gruppenmitglied reflektiert und
daraus Schlüsse für die Gruppenleitung gezogen
Kursinhalte
- Zentrale Faktoren und Mechanismen der Arbeit in und mit Teams
- Ich als GruppenleiterIn: meine Rollen, Präferenzen und mein Handlungsspielraum in der
Zusammenarbeit mit anderen
- Analyse und Steuerung von Gruppenstrukturen und –prozessen
- Konstruktiver Umgang mit anspruchsvollen Situationen und Aufgaben von Teams und Gruppen
- Transfer in die eigene Gruppe
Form
Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Diskussionen im Plenum; Inputs durch die Lernbegleitung; praktische Übungen und Reflexion des Gruppenprozesses im Workshop; Erfahrungsaustausch und Sicherung des Transfers in die eigene Praxis
Adressatinnen und Adressaten
Mitarbeitende mit Anleitungs- und/oder Führungsaufgaben
Voraussetzungen
Besuch eines der beiden Grundmodule: „Grundlagen der Führung“ oder „Bewusst kommunizieren und konstruktiv zusammenarbeiten“
Besonderheiten
Dieser Kurs ist sehr gut kombinierbar mit den Modulen zum Thema Kommunikation und konstruktives Zusammenarbeiten und baut auf "Grundlagen der Führung" auf.
Ort
Universität Basel Steinengraben 5 , 4001 Basel
Seminarraum 1. UG