Change Management (26F01005)

Change Management am Beispiel der Einführung des Programms «Modern Workplace & Collaboration (M365)»

Beschreibung

Im Rahmen des weiteren Aufbaus unserer Change Community arbeiten wir aktuell daran, an der Universität Basel ein gemeinsames Verständnis von Rollen, Prozessen und Werkzeugen im Change Management zu entwickeln. Ziel ist es, grundlegende Change Kompetenzen aufzubauen, die Mitarbeitende bei der Gestaltung künftiger Veränderungsprozesse in den jeweiligen Organisationseinheiten unterstützen.

Kursinhalte

6 Tools, die Teil der Change Toolbox sind, um Veränderungsprozesse zu begleiten:

• Preis der Veränderung
• Dimensionen von Kommunikation
• Ebenen des Widerstands
• Veränderungskurve nach Kübler-Ross
• Adoptionsmodell nach Rogers
• Feedback - Die 4 C's

Form

Für Personen mit Führungsverantwortung und Mitarbeitende, die eine gestaltende Rolle im M365 und in zukünftigen Veränderungsprozessen einnehmen möchten, bieten wir ein kompaktes Lernformat bestehend aus zwei Präsenzmodulen à 4 Stunden an.

Die Module sind praxisnah gestaltet und am Anwendungsfall Microsoft 365 (M365) ausgerichtet. Zwischen den Modulen gibt es jeweils einen konkreten Transferauftrag zur Anwendung des Gelernten.

Adressatinnen und Adressaten

Mitarbeitende der Universität Basel, die im Rahmen ihrer Tätigkeiten Veränderungsprozesse begleiten und an der Change Community des Programms «Modern Workplace & Collaboration (M365)» teilnehmen.

Informationen zu den Dozierenden

Denise Pellet, Implement Consulting Group

Besonderheiten

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Mitarbeitenden eine Teilnahmebestätigung bzw. ein Zertifikat. Die Trainings werden von einer Beratungsfirma mit umfassender Expertise im Bereich Change Management durchgeführt.

Beide Module werden zudem mit folgenden Terminoptionen angeboten:

20.08.2026 & 20.10.2026

Ort

offen

nach oben